Haben Sie schon gewusst, dass …

Erst sehr spät - meist zu spät - lässt sich erkennen, ob der Projektmanager erfolgreich war und die richtigen Entscheidungen getroffen hat. Zu oft wird auch externen jungen Beratern ohne ernsthafte Erfahrung ein Projekt anvertraut. Bei solch einer Konstellation gewinnt nicht der Klient, wohl aber der Consultant – nämlich wertvolle Einblicke in die betriebliche Wirklichkeit.

Was also tun?

Sofern möglich, vergeben Sie Projekte nur an Projektmanager, die neben einer entsprechenden fachlichen Ausbildung vor allem eines haben: nachweisliche Projekterfahrung und - mit besonderem Fingerspitzengefühl ausgestattet - zur Mitarbeiterführung geeignet sind.

Falls nicht möglich, stellen Sie dem noch nicht so erfahrenen Projektmanager einen erfahrenen Projektcoach zur Seite. So minimieren Sie das Risiko eines ungewissen Projektausgangs und vermeiden teure Lernkurven.