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Was tun, wenn …
… unklare Ziele einer der häufigsten Projektfehler sind?
Die meisten Projekte erleben ganz zu Beginn schon eine böse Überraschung, wenn sich langsam herausstellt, dass es so, wie der Kunde oder Auftraggeber sich das vorstellen, beim besten Willen nicht geht. In letzter Konsequenz läuft das Projekt dann irgendwann gegen die Wand. Der Auftraggeber sagt darauf nicht etwa, dass sein Auftrag unklar war. Er sagt vielmehr: “Wir haben eben nicht die richtigen Leute für so was!“ Wer nicht weiß, was er will, weiß auch meist nicht, wer den Projektmisserfolg verschuldet hat.
Daher bedeuten unklare Aufträge ganz sicher eines: Sie können machen, was Sie wollen – Sie machen es falsch.
Besser Sie machen erst sich und dann Ihrem Auftraggeber klar, was er überhaupt möchte.